Program kursów
Modelowanie biznesowe w BPMN
Cel przedmiotu
Poznanie podstaw modelowania biznesowego oraz uzyskanie umiejętności w zakresie warsztatu pracy analityka biznesowego. Uzyskanie umiejętności modelowania w BPMN przy zastosowaniu odpowiednich narzędzi.
Treść przedmiotu
Cele i metody modelowania biznesowego. Metody zarządzania zorientowane na procesy. Modelowanie procesowe przy użyciu BPMN. Przegląd innych metod modelowania (SPEM, UML). Wdrożenie metod zarządzania zorientowanych na procesy biznesowe. Zbudowanie modelu firmy jako warunek optymalizacji procesów biznesowych. Trzy elementy modelowania organizacji gospodarczej: model biznesowy, mapa procesów biznesowych, modele przepływu pracy. Praktyczne modele biznesowe z wykorzystaniem narzędzi typu Enterprise Architect. Przedstawione zostaną wymagania w celu uzyskania certyfikatu eksperta w obszarze modelowania biznesowego CBAB (Certified Business Analysis Professional), istotne z punktu widzenia przeprowadzenia projektów.
Literatura
- Jan Werewka (autor/redaktor), Ryszard Tadeusiewicz, Grzegorz Rogus, Paweł Skrzyński, Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwie informatycznym, tom 2, Pozyskiwanie wiedzy i modelowanie biznesowe, Wydawnictwo AGH, Kraków 2012, stron 124
- Documents Associated with Business Process Model and Notation (BPMN), Version 2.0, OMG January 2011,
- A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge, IIBA, 2014
